Начинающим свой путь в качестве предпринимателя и обладателям собственно дела, желающим расшириться в новой сфере стоит обратить внимание на такую отрасль, развивающие центры или частные сады для детей.
Государственный детский сад – заведение, которое зачастую наполнено «под завязку».
Естественно, условия обитания детей далеки от идеальных – таких, которые стремятся найти заботливые родители. В связи с большим числом подопечных, педагоги не в силах уследить за каждым ребенком, не говоря уже о качественном дошкольном обучении.
Нередкой является и проблема свободных мест – попасть в удобно расположено учреждение практически нереально. Когда бюджетный сад все-таки найден, ребенок в буквальном смысле не вылезает из болячек, что вполне логично: чем больше детей в группе, тем большая вероятность получить вирусную инфекцию.
Всех перечисленных недостатков лишен частный сад, стратегия работы которого ставит во главу угла комфорт ребенка, сравнимый с домашним. Приобретение готового бизнеса – развивающего центра (сада) – беспроигрышное вложение средств.
Ведь большинство родителей отдают предпочтение улучшенным условиям, качественному обучению, искренней заботе. Они готовы платить немалую сумму, дабы ребенок посещал заведение с меньшим количеством народа, где педагог способен уделить внимание каждому.
Отсутствие конкуренции. Рынок услуг малых и средних городов не пестрит работающими частными детскими центрами. Т.е. конкуренцию можно считать сведенной к нулю. В крупных городах дело обстоит немного иначе: предложений достаточно много, но и нехватка мест в бюджетных садах острая. Это означает, что специфика бизнеса востребована.
Различный формат. В зависимости от региона, численности населения, анализа уровня дохода среднестатистических семей несложно спрогнозировать формат заведения, от которого и будут зависеть первоначальные инвестиции. Естественно, чем крупнее и функциональнее центр, тем больше требуется площади и вложения.
Быстрый срок окупаемости. Вложения существенно варьируются, ведь на них влияет множество факторов: регион, цены на покупку/аренду помещений, средняя заработная плата, формат центра. По усредненным данным расходы составляют от 700 тыс. руб. до нескольких миллионов, а средний срок окупаемости – около 10 месяцев. Примерные подсчеты ежемесячной прибыли при обучении в развивающем центре десяти детей указывают сумму в 150-200 тыс руб.
Легкость управления. В случае если собственник не намерен руководить садиком самостоятельно, для бесперебойной работы и контроля всего персонала достаточно одного специалиста - директора. Несложно управлять заведением и собственноручно, особенно если речь идет о формате «мини».
Путь к открытию собственного центра достаточно тернист, ведь здесь нужно учесть множество нюансов. К примеру, не прогадать с расположением. Если жители мегаполисов с легкостью отвозят детей на другой конец города, то обитатели меньших городов в большинстве случаев выбирают учреждение в шаговой доступности.
Будущие владельцы бизнеса должны четко понимать, что актуальные СНиПы – это ряд достаточно жестоких требований. В них регламентируется и высота потолков, и количество квадратных метров на одного ребенка, установлены требования к количеству комнат и даже к окраске стен. Кстати, именно старые здания бюджетных детских садов отлично вписываются в современные нормы. Но, как правило, их нельзя выкупить, или арендовать.
Для тех, у кого нет собственных идей и разработок, кто желает снизить риски и уменьшить временные и физические затраты идеально подходит приобретение готового детского развивающего центра, к примеру, франшизы. Она подразумевает готовый бизнес-план, поддержку практически на всех этапах, определенный раскрученный «бренд» и отработанный маркетинг.
Останавливаясь на готовом бизнесе, можно выбирать наиболее востребованный вариант детского центра: с иностранным, логопедическим, спортивным уклоном. Создание профильного сада в разы снижает конкуренцию, привлекая большее число клиентов.
Частный детский сад удобен для людей обладающих творческими наклонностями в плане воспитания маленьких детей, часто такие сады организуют на первых этажах многоквартирных домов. Положительный момент составляет то, что программа обучения полностью соответствует общей программе воспитания.
Только вместо группы из 15 человек в частном саду такие группы составляют 4-5 детей, за которыми проще уследить. СанПин так же несложно пройти, поскольку для такой студии характерны малые объёмы помещений, которые проще содержать.
Вера Милюкова: Задумали с мужем открыть детский центр, когда сами столкнулись с проблемой отдать ребенка в государственный сад. Вот уже второй год наш частный детский сад открыт для малышей до 5 лет. Хотя сначала переживали из-за конкуренции, ведь на наш небольшой город Магадан (население 100 тыс.человек) на тот момент функционировало уже 3 частных сада, но хорошо, что решились.
Для работы сначала взяли в аренду помещение площадью 63 м.2, это обычная двухкомнатная квартира на первом этаже жилого дома, с полным выводком для коммерческой деятельности, в т.ч. с отдельным входом, с оплатой 45 т.р./мес.
Меньше, чем через год выкупили в собственность за 4 млн. Сейчас доходы составляют 110-130 т.р. К наиболее затратным расходам относится косметический ремонт помещения, его необходимо делать хотя бы раз в пол года, а то и чаще.